OUR FEATURES コンサルティングの特長
成果を出すには、理想の姿を具体的に描くこと、チーム作り、
経営理念づくり、お金の進捗管理が重要です
成果を出すには、あり方とやり方の両方を整えます。成果を出すには仕組みや方法などのやり方に関心がいきますが、急がば回れで、まずあり方を優先に整えるのが成果を出すコツになります。「安全な場」を作り、社内のコミュニケーション量を増やし、「信頼関係」を構築して、社員の「自信」「本気」「一体感」が高まるようにチームビルディングをしていきます。チームの土台を作ってから、経営理念やお金の管理方法等やり方を整えていきます。
OUR VALUES 想いの実現とお金を両立させ、会社を理想の未来像へ導きます
POINT 1 夢を実現するビジョナリープランの策定
経営者様ご自身の理想の会社を明確にし、実現するコンサルティング。はじめにビジョン（理想の姿）を描き、現状と比較します。そこに生じる理想と現実のギャップについて「なぜ起こるのか」を分析。そして具体的な対策に期日を設けて取り組みます。絵に描いた餅とならないように、日報・週報に落とし込み、私と二人三脚で進捗管理をしながら課題の解決を図り、着実にビジョンを実現していきます。
POINT 2 理想の状態になるためのチーム作り
理想の状態になるためには、やる気とエネルギーの高いチームが必要です。チームが目的で夢や想いで一つになり、報告・連絡・相談から助言・応援・協力に行動が変わっていくと、チームに一体感がでます。良いチームに社員が所属すると、社員は成果を出して、自信がつき、成長していきます。
POINT 3 経営理念の策定と行動指針の浸透から成果がでます
経営理念がなかったり、全スタッフに伝わっていないという企業様は少なくありません。伝わらない理由は、本当にやりたい事が適切な言葉になっていなかったり、伝わるためのプロセスを省いてしまっているためと考えられます。経営理念の浸透が進むと、スタッフが自立的に行動するようになります。その人数が増えてきたり、浸透の度合いが深まるほど生産性が上がり、成果を出すスタッフがどんどん育ってきます。
POINT 4 収支感覚をもてるようになることで管理職が育つ
経営者様と管理職は立場が違うために、危機感も違います。「どうして売上が下がっているのに人員の補充を要求するの？」「もっと売上や粗利を意識して動いて欲しい」「予算の進捗確認ができない…」とイライラした経験はありませんか？あなたと同じように会社の数字を理解し、同じ目線で仕事ができる。そんな“真に頼れる心強い社長の右腕たち”が育つコンサルティング・研修をご提供いたします。
POINT 5 キャッシュフロー経営の導入支援
日々の経営に必要なキャッシュフローの管理についてサポートをしています。決算書から財務状況を分析し、ビジョンを実現する未来の資金繰りについて見える化をご提供。そこから、経営者様の意思決定の判断基準や根拠を裏付けすることで、投資（人的・設備）判断やその実践を後押しします。資金繰りの改善には、融資再編、固定資産の再編、売掛金・買掛金の見直し、生命保険再編、固定費再編等、さまざまな角度からの支援が可能です。
SERVICES 私たちのサービス
チームビルディングコンサルティング
社内に活気が無く一体感も無い、管理職や人材が育たない、新入社員が入社しての結局辞めてしまう。このような問題を解決します。
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理念浸透コンサルティング
これから経営理念を作成しようと考えている経営者様や管理職向け。事業承継をきっかけに自分の考えを整理して、新たに経営理念を作りたい2代目経営者の方もお任せください。
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ビジョン実現コンサルティング
会社を次のステージにステップアップさせたい経営者様向け。人とお金の両輪を同時に動かして、会社の成長を加速化させる全てのサービスを網羅したオススメの内容です。
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コーチング
訪問コンサルまでは必要ないけれど、外部の専門家と定期的に相談をして不安を解消したい方におすすめです。長引いているお悩みの、解決の突破口を見いだすきっかけに。
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CASES コンサルティングで経営改善した企業が増えています
株式会社アドワールド
代表取締役 佐々木 実 様
売上予算目標達成の仕組み作りができました
「重要業績評価指数」の組み立てで、営業所運営が変わりつつあります。忙しさに振り回されてしまう状態から、数値と行動の明快さを指南できただけで数値が伸びました。
テレコムエージェンシー株式会社
代表取締役 松浦 永明 様
スタッフの仕事への意識が高いレベルに向上しました
スタッフによって温度感に差があった仕事への意識を、高いレベルに引き上げて頂きました。自発的に社員が目標達成をするためにどうしたらよいか話し合うようになり、入社以来10年間目標を達成できなかったスタッフも目標達成できるようになりました。
あおばファミリー歯科医院
院長 横山 貴士 様
組織理念のブラッシュアップとスタッフの関係性が改善しました
組織の理念をブラッシュアップする作業と、あわせてクレド作りを進めた事でスタッフの連携が強くなりました。チームビルディングが加速したと思います。ワークショップの重要性を実感出来ました。
株式会社メディカルアドバンス
代表取締役 本多 裕樹 様
チームの共通言語と、ポジティブな流れを作ることができました
共通言語ができ、何かを取り組むにあたりお互いに意識してポジティブな流れを作ることができました。第三者がいらっしゃることで、初めてお互いに想いや考えを言えるきっかけを貰えたと感じました。何かに向けて一緒に取り組む準備として非常に有効的だと感じました。
FROM EXPERTS 専門家からの推薦メッセージ
リーダー実践力育成「大垣塾」塾長、元㈱パスモ代表取締役社長、一般社団法人日本lリーダーコーチ協会理事 大垣 雅則 様
石黒さんはドラックストアの再生も手掛けた実践力あるコンサルタント
企業にとっては、顧客の創造が経営の最大の課題ですが、石黒氏は、長年競争の厳しい生保業界のトップセールスマンとして活躍し、顧客との関係性の構築や、顧客満足を勝ち得て来たプロフェッショナル人材です。さらにドラックストアの再生も手掛けた、まさに実践力あるコンサルタントです。顧客との関係性の構築や、新規顧客へのコミュニケーションの苦手な経営者。計数管理の不得意な経営者にオススメです。
吉川綜合法律事務所
弁護士 吉川 大介 様
財務面でのご不安や悩みを抱える経営者に
石黒さんは、相談者の目線で、相談者のため、さらには社会のために全力で考え、取り組んでくれます。会社経営における財務面にご不安やご心配のある経営者様がいらっしゃったら、石黒さんのお話を聞いていただくとよいと思います。話しやすく、安心感があります。また、相談者のために親身になって相談に乗ってくれます。財務面でのご不安や悩みを抱える経営者には一度お話を聞いていただきたいと思います。
Crux税理士法人
代表税理士 星 公信 様
経営者の孤独を理解してサポートしてくれるパートナー
経営者の皆様は、先の見えない未来を手探りで進まなければなりません。孤独を理解してサポートしてくれるパートナーがどれだけ心強いか。角がなくてゆるっとしてて、だけど、たまに厳しく接してくれる、石黒さんのようなパートナーが近くにいると人生が変わりますよ！石黒さんからは気遣いや優しさはもちろんですが、本当に寄り添う姿勢は学ばせてもらっています。数字が苦手だと思い込んでいる経営者の方や、なんでも相談できる「ゆるっとした社外取締役」を探しているという経営者におすすめします！