ビジョン実現コンサルティング

このような悩みはありませんか?

  • 会社の現状に不安や不満がある
  • 会社をより良くしたいが、方法がわからない
  • 先代から会社を承継したが、先代のやり方から自分のやり方に変えたい
  • 会社を次のステージにステップアップさせたい

人とお金の両輪を同時に動かして、会社の成長を加速させます。

人とお金の両輪を同時に動かして、会社の成長を加速化させる全てのサービスを網羅したおススメの内容です。経営者、管理職、スタッフが一丸となり、現状の把握と課題の抽出、未来への対策を行うことにより、効率的に、より確実に成果をあげるためのスペシャルパッケージです。先代から会社を受け継いで、大きく会社を変える挑戦をしたい二代目三代目経営者、会社の次のステージにステップアップさせたい前向きな経営者等に是非取り組んで頂きたい内容となっています。

サービス内容

キャッシュフロー計画表の確認

  1. 向こう1年間のお金の推移
  2. 今年度の売上・利益目標、CF予測

目標利益達成支援

  1. PDCA進捗 日常課題へのコーチング
  2. 補助金・助成金導入支援
  3. 固定費削減等 利益達成支援
  4. 社員へのお金の勉強会
  5. 決算対策会 など

理念(クレド)策定:思考の棚卸

  1. ミッション、ビジョンの策定
  2. カンパニースピリッツ、コーポレートメッセージ、セルフイメージなどを明確化

ビジョナリープラン作成

  1. 年間アクションプラン作成
  2. 進捗確認

コミュニケーション支援

  1. 社員への伝え方
  2. 社内会議の進め方

バリュー策定:価値観の言語化

  1. 「価値観のバランス」のワーク実施
  2. コンサルタントにて、バリュー策定の説明会を実施
  3. 経営者を含めた全社員にてバリュー策定

理念浸透のワーク・研修・ミーティング

  1. 理念×マーケティング、営業などの研修
  2. 浸透ワークの取り組み
  3. 理念浸透ミーティングのファシリテート

社員への研修会・セミナー研修テーマ例

  1. お金の流れをシンプルに掴む
  2. 戦略フレームワークを活用する
  3. セルフイメージの高め方
  4. コーチング対話術で営業力を高める
  5. メンバー育成のスタンス
  6. 人事評価の在り方など

社員との個人面談

  1. 経営者とのギャップの確認
  2. 個別活動の相談

全社ミーティングでの進行役

  1. 進行役
  2. 今期プランの全容と見通し説明
  3. 社員からの積極的な意見の引き出し

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