経営理念策定

このような悩みはありませんか？

• 経営理念を作成したいけど、どのように作成していいかわからない
• 先代から会社を承継したが、自分の理念を整理して、新たに自身の考えを形にしたい

社会から応援されて、成果を上げる会社になるには、理念策定が大切です。

• 一人では自分の考えが整理出来ないし、共感を生む良い表現も浮かばない
• 本当にやりたい事が明確となり、それが伝わる言葉となることにより社内外に自社の魅力が伝わり成果がでる

１、ミッション 事業を始めた目的や使命感

２、ビジョン　未来の理想の姿や目標　

３、バリュー　ミッション　ビジョンを実現するために、どのように考えて、思考、行動するか具体的に記載したもの

を策定していきます。ミッションは経営者と、ビジョンは経営者と経営陣、バリューはスタッフ全員と作っていいます。ステークホルダー（お客様・スタッフ・お取引・地域・業界・家族）を意識して作ることにより、社会から応援されて成果がでる会社となります。

サービス内容

理念（クレド）策定：思考の棚卸

1. ミッション、ビジョンの策定
2. カンパニースピリッツ、コーポレートメッセージ、セルフイメージなどを明確化

ビジョナリープラン作成

1. 年間アクションプラン作成
2. 進捗確認

コミュニケーション支援

1. 社員への伝え方
2. 社内会議の進め方

バリュー策定：価値観の言語化

1. 「価値観のバランス」のワーク実施
2. コンサルタントにて、バリュー策定の説明会を実施
3. 経営者を含めた全社員にてバリュー策定

お客様の声

自社には企業理念も無く良いものが出来るか心配でした。自分一人では文章に出来なかったと思いますが、石黒さんが上手くリードしてくれたおかげで、自分でも驚くくらい沢山のアイディアがでて、良いミッションが完成しました。初めて10年後の自社の姿を考えたら、気分が楽になり今やろうとしていることに前向きになれました。

40代 二代目経営者 Tさん